Στρατηγικό Σχέδιο Ανάπτυξης
ΔΗΜΟΣ ΔΙΟΝΥΣΟΥ
ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ
Υποψήφιος Δήμαρχος: Πασιπουλαρίδης Αβραάμ, Δήμαρχος Δροσιάς
Επιχειρησιακό σχέδιο: μεσοχρόνιο, ετήσιο, πενταετές
Ομάδα στελεχών του συνδυασμού μας με εμπειρία και γνώση της περιοχής αλλά και εξειδικευμένη επιστημονική κατάρτιση εργάζονται για την εκπόνηση ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ του Δήμου μας.
Συλλέγονται προτάσεις και επισημάνσεις με την συμμετοχή και των πολιτών, αξιολογούνται και κοστολογούνται.
Στόχος είναι η κατάρτιση ενός προγράμματος δράσεων, έργων, πολιτικών που θα απαντάει στις ανάγκες των πολιτών, αξιολογημένο και πλήρως κοστολογημένο. Ένα πρόγραμμα φιλόδοξο και συγχρόνως ρεαλιστικό και εφαρμόσιμο που θα εναρμονίζεται και θα συμβάλει στην εφαρμογής ενός στρατηγικού σχεδίου ανάπτυξης.
Δεν επιδιώκουμε να παραθέσουμε ένα κατάλογο με ΟΛΑ τα προβλήματα μικρά ή μεγαλύτερα που απασχολούν τους κατοίκους του Δήμου και να υποσχεθούμε τη λύση τους. Όμως η επισήμανση και η καταγραφή των αναγκών είναι απαραίτητη.
Απαιτείται αξιολόγηση, ιεράρχηση και κοστολόγησή τους και στη συνέχεια εξασφάλιση των μέσων και προϋποθέσεων για την αντιμετώπισή τους. Η υπόσχεση για την ικανοποίηση όλων για όλους είναι λαϊκισμός.
Α. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΣΑ
Λαμβάνουμε υπ’όψη ότι η οικονομική δυνατότητα των νοικοκυριών και των επιχειρήσεων της περιοχής είναι περιορισμένη. Και τα αμέσως επόμενα χρόνια δεν θα είναι καλλίτερα.
Η νοικοκυρεμένη διαχείριση των οικονομικών του Δήμου είναι μονόδρομος: Το κάθε ευρώ που δαπανάται πρέπει να πιάνει τόπο.
Επιδίωξή μας είναι η εξεύρεση οικονομικών πόρων να εξασφαλίζεται από ευρωπαϊκά και εθνικά χρηματοδοτικά προγράμματα και όχι επιβαρύνοντας τους κατοίκους.
Γνωρίζουμε ότι υπάρχουν δυνατότητες για χρηματοδότηση μεγάλων έργων υποδομών (π.χ. κατασκευής εσωτερικών δικτύων αποχέτευσης ακαθάρτων, αντιπλημμυρικών, κοινωνικών εξοπλισμών κ.α.) αλλά και δράσεων που απαντούν σε μεγάλο ποσοστό στις ανάγκες των πολιτών, χωρίς την οικονομική τους επιβάρυνση. Αρκεί η σωστή και έγκαιρη προετοιμασία και η υποβολή ώριμων και επιλέξιμων προτάσεων προς τις αρμόδιες υπηρεσίες, καθώς και τεχνογνωσία που ήδη διαθέτουμε, αφού όπου έχουμε ή είχαμε την ευθύνη διοίκησης Δήμων ή Κοινοτήτων την εφαρμόσαμε επιτυχώς. Έτσι εκτελέστηκαν ή δημοπρατούνται μεγάλα έργα υποδομών, όπως η κατασκευή αποχετευτικού δικτύου ακαθάρτων και ομβρίων, οδοποιίας, ύδρευσης, κτιρίων κοινωνικού εξοπλισμού κ.α.
Ειδικά το ΕΣΠΑ (Δ΄Κ.Π.Σ.) δίδει τεράστιες δυνατότητες. Είναι ίσως η τελευταία μεγάλη ευκαιρία για την χρηματοδότηση πολυδάπανων μεγάλων έργων υποδομής. Τα χρονικά περιθώρια είναι εξαιρετικά περιορισμένα αφού προβλέπεται η λήξη του προγράμματος περίπου με την λήξη της επόμενης δημοτικής περιόδου.
Η μη ένταξη π.χ. του έργου κατασκευής εσωτερικού δικτύου αποχέτευσης θα σημάνει ή την παραπομπή της λύσεως στο απώτερο μέλλον ή την αναζήτηση άλλων χρηματοδοτικών λύσεων, όπως του δανεισμού. Αυτό συνεπάγεται την χρέωση της κάθε ιδιοκτησίας, σε χαλεπούς καιρούς, με δεκάδες χιλιάδες ευρώ.
Β.ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΟΜΗ
Την επόμενη της εφαρμογής του προγράμματος ΄΄Καλλικράτης΄΄ οι επτά ΟΤΑ της περιοχής μας γίνονται ένας Δήμος με ενιαία διοίκηση και λειτουργία.
Οι ανάγκες των πολιτών είναι καθημερινές, πολλές από αυτές ανελαστικές. Το επίπεδο εξυπηρέτησης πρέπει να τις ικανοποιεί και να βελτιώνεται συνεχώς.
Στις ήδη υπάρχουσες αρμοδιότητες του Δήμου μεταφέρονται και προστίθενται και πολλές άλλες από τις καταργούμενες Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις. Η αποτελεσματική άσκηση αυτών των αρμοδιοτήτων είναι ένα στοίχημα που πρέπει οπωσδήποτε να κερδηθεί.
Απαιτείται πλήρης αξιοποίηση του υπάρχοντος και μεταφερόμενου προσωπικού και μέσων, ώστε η διοίκηση να είναι αποτελεσματική και να μεγιστοποιείται η αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητά της.
Για την καλλίτερη εξυπηρέτηση του δημότη θα εφαρμοστεί στο διοικητικό μοντέλο η αρχή της επικουρικότητας: Ο πολίτης θα απευθύνεται για το θέμα που τον απασχολεί στην πλησιέστερη σ’αυτόν διοικητική μονάδα (σημερινό Δήμο ή Κοινότητα) και το θέμα θα αντιμετωπίζεται εκεί. Τα σημερινά δημοτικά καταστήματα θα λειτουργούν για τις τοπικές υποθέσεις.
Γ.ΑΙΡΕΤΟΙ
Στον Δήμο ΔΙΟΝΥΣΟΥ, με τις επτά δημοτικές κοινότητες προβλέπεται η εκλογή 77 αιρετών. Ο δήμαρχος, 41 δημοτικοί σύμβουλοι και 35 τοπικοί σύμβουλοι ( 7 από κάθε δημοτική κοινότητα).
Αυτοί θα διοικήσουν το Δήμο την επόμενη δημοτική περίοδο, η οποία θα είναι και η πρώτη του νέου Δήμου.
Το όποιο πρόγραμμα αυτοί θα κληθούν να το εφαρμόσουν και το όλο εγχείρημα μόνο εύκολο δεν είναι.
Τα ατομικά χαρακτηριστικά αυτών που θα κληθούν να αναλάβουν την διοίκηση του δήμου πρέπει να είναι ένας συνδυασμός : Εμπειρίας, Γνώσεων, Νοικοκυροσύνης, Εργατικότητας και Αποτελεσματικότητας.
Και της ομάδας : Η Συναντίληψη, η συνθετική δράση και η συνεργασία.
Τέλος έρχεται η ευθύνη των πολιτών, που θα θέσουν τα κριτήρια βάσει τον οποίων θα επιλέξουν τον συνδυασμό και τα άτομα που θα τους αντιπροσωπεύσουν και θα τους ανατεθεί η διοίκηση και διαχείριση των δημοτικών υποθέσεων.
ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ
Υποψήφιος Δήμαρχος: Πασιπουλαρίδης Αβραάμ, Δήμαρχος Δροσιάς
Επιχειρησιακό σχέδιο: μεσοχρόνιο, ετήσιο, πενταετές
Ομάδα στελεχών του συνδυασμού μας με εμπειρία και γνώση της περιοχής αλλά και εξειδικευμένη επιστημονική κατάρτιση εργάζονται για την εκπόνηση ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ του Δήμου μας.
Συλλέγονται προτάσεις και επισημάνσεις με την συμμετοχή και των πολιτών, αξιολογούνται και κοστολογούνται.
Στόχος είναι η κατάρτιση ενός προγράμματος δράσεων, έργων, πολιτικών που θα απαντάει στις ανάγκες των πολιτών, αξιολογημένο και πλήρως κοστολογημένο. Ένα πρόγραμμα φιλόδοξο και συγχρόνως ρεαλιστικό και εφαρμόσιμο που θα εναρμονίζεται και θα συμβάλει στην εφαρμογής ενός στρατηγικού σχεδίου ανάπτυξης.
Δεν επιδιώκουμε να παραθέσουμε ένα κατάλογο με ΟΛΑ τα προβλήματα μικρά ή μεγαλύτερα που απασχολούν τους κατοίκους του Δήμου και να υποσχεθούμε τη λύση τους. Όμως η επισήμανση και η καταγραφή των αναγκών είναι απαραίτητη.
Απαιτείται αξιολόγηση, ιεράρχηση και κοστολόγησή τους και στη συνέχεια εξασφάλιση των μέσων και προϋποθέσεων για την αντιμετώπισή τους. Η υπόσχεση για την ικανοποίηση όλων για όλους είναι λαϊκισμός.
Α. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΣΑ
Λαμβάνουμε υπ’όψη ότι η οικονομική δυνατότητα των νοικοκυριών και των επιχειρήσεων της περιοχής είναι περιορισμένη. Και τα αμέσως επόμενα χρόνια δεν θα είναι καλλίτερα.
Η νοικοκυρεμένη διαχείριση των οικονομικών του Δήμου είναι μονόδρομος: Το κάθε ευρώ που δαπανάται πρέπει να πιάνει τόπο.
Επιδίωξή μας είναι η εξεύρεση οικονομικών πόρων να εξασφαλίζεται από ευρωπαϊκά και εθνικά χρηματοδοτικά προγράμματα και όχι επιβαρύνοντας τους κατοίκους.
Γνωρίζουμε ότι υπάρχουν δυνατότητες για χρηματοδότηση μεγάλων έργων υποδομών (π.χ. κατασκευής εσωτερικών δικτύων αποχέτευσης ακαθάρτων, αντιπλημμυρικών, κοινωνικών εξοπλισμών κ.α.) αλλά και δράσεων που απαντούν σε μεγάλο ποσοστό στις ανάγκες των πολιτών, χωρίς την οικονομική τους επιβάρυνση. Αρκεί η σωστή και έγκαιρη προετοιμασία και η υποβολή ώριμων και επιλέξιμων προτάσεων προς τις αρμόδιες υπηρεσίες, καθώς και τεχνογνωσία που ήδη διαθέτουμε, αφού όπου έχουμε ή είχαμε την ευθύνη διοίκησης Δήμων ή Κοινοτήτων την εφαρμόσαμε επιτυχώς. Έτσι εκτελέστηκαν ή δημοπρατούνται μεγάλα έργα υποδομών, όπως η κατασκευή αποχετευτικού δικτύου ακαθάρτων και ομβρίων, οδοποιίας, ύδρευσης, κτιρίων κοινωνικού εξοπλισμού κ.α.
Ειδικά το ΕΣΠΑ (Δ΄Κ.Π.Σ.) δίδει τεράστιες δυνατότητες. Είναι ίσως η τελευταία μεγάλη ευκαιρία για την χρηματοδότηση πολυδάπανων μεγάλων έργων υποδομής. Τα χρονικά περιθώρια είναι εξαιρετικά περιορισμένα αφού προβλέπεται η λήξη του προγράμματος περίπου με την λήξη της επόμενης δημοτικής περιόδου.
Η μη ένταξη π.χ. του έργου κατασκευής εσωτερικού δικτύου αποχέτευσης θα σημάνει ή την παραπομπή της λύσεως στο απώτερο μέλλον ή την αναζήτηση άλλων χρηματοδοτικών λύσεων, όπως του δανεισμού. Αυτό συνεπάγεται την χρέωση της κάθε ιδιοκτησίας, σε χαλεπούς καιρούς, με δεκάδες χιλιάδες ευρώ.
Β.ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΟΜΗ
Την επόμενη της εφαρμογής του προγράμματος ΄΄Καλλικράτης΄΄ οι επτά ΟΤΑ της περιοχής μας γίνονται ένας Δήμος με ενιαία διοίκηση και λειτουργία.
Οι ανάγκες των πολιτών είναι καθημερινές, πολλές από αυτές ανελαστικές. Το επίπεδο εξυπηρέτησης πρέπει να τις ικανοποιεί και να βελτιώνεται συνεχώς.
Στις ήδη υπάρχουσες αρμοδιότητες του Δήμου μεταφέρονται και προστίθενται και πολλές άλλες από τις καταργούμενες Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις. Η αποτελεσματική άσκηση αυτών των αρμοδιοτήτων είναι ένα στοίχημα που πρέπει οπωσδήποτε να κερδηθεί.
Απαιτείται πλήρης αξιοποίηση του υπάρχοντος και μεταφερόμενου προσωπικού και μέσων, ώστε η διοίκηση να είναι αποτελεσματική και να μεγιστοποιείται η αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητά της.
Για την καλλίτερη εξυπηρέτηση του δημότη θα εφαρμοστεί στο διοικητικό μοντέλο η αρχή της επικουρικότητας: Ο πολίτης θα απευθύνεται για το θέμα που τον απασχολεί στην πλησιέστερη σ’αυτόν διοικητική μονάδα (σημερινό Δήμο ή Κοινότητα) και το θέμα θα αντιμετωπίζεται εκεί. Τα σημερινά δημοτικά καταστήματα θα λειτουργούν για τις τοπικές υποθέσεις.
Γ.ΑΙΡΕΤΟΙ
Στον Δήμο ΔΙΟΝΥΣΟΥ, με τις επτά δημοτικές κοινότητες προβλέπεται η εκλογή 77 αιρετών. Ο δήμαρχος, 41 δημοτικοί σύμβουλοι και 35 τοπικοί σύμβουλοι ( 7 από κάθε δημοτική κοινότητα).
Αυτοί θα διοικήσουν το Δήμο την επόμενη δημοτική περίοδο, η οποία θα είναι και η πρώτη του νέου Δήμου.
Το όποιο πρόγραμμα αυτοί θα κληθούν να το εφαρμόσουν και το όλο εγχείρημα μόνο εύκολο δεν είναι.
Τα ατομικά χαρακτηριστικά αυτών που θα κληθούν να αναλάβουν την διοίκηση του δήμου πρέπει να είναι ένας συνδυασμός : Εμπειρίας, Γνώσεων, Νοικοκυροσύνης, Εργατικότητας και Αποτελεσματικότητας.
Και της ομάδας : Η Συναντίληψη, η συνθετική δράση και η συνεργασία.
Τέλος έρχεται η ευθύνη των πολιτών, που θα θέσουν τα κριτήρια βάσει τον οποίων θα επιλέξουν τον συνδυασμό και τα άτομα που θα τους αντιπροσωπεύσουν και θα τους ανατεθεί η διοίκηση και διαχείριση των δημοτικών υποθέσεων.
ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ www.adk2010.com